- Gastouderbureaus die grootouders registreren zonder zich veel gelegen te laten liggen aan risico-inventarisaties.
- Branchevervagers in de naschoolse opvang, zoals sportclubs, theaterscholen en dergelijke
- Peuterspeelzalen
De basis van een concurrentieanalyse is een analyse van jouw eigen sterkten en zwakten en die van de meest directe concurrent.
De te meten sterkten en zwakten kunnen liggen op de volgende beleidsterreinen:
- Communicatie met ouders
- Communicatie naar de markt
- Huisvesting
- Investeringen
- Locatie(s)
- Organisatie/werkwijzen
- Pedagogisch beleid
- Personeel
- Secundaire dienstverlening
- Speelgoed/speeltoestellen
Zie ook: Sterkte/zwakte-analyse
Methoden voor concurrentieanalyse zijn:
- Interviews met ouders/gebruikers
- Mediamonitoring
Vrijwel alle dagbladen hebben een digitale versie. Zoekwoorden brengen je naar het bericht over het onderwerp waarin je bent geïnteresseerd. Ga naar www.kranten.com, selecteer “regionale dagbladen” (linksboven) en ga naar de krant van je keuze. Bij “geavanceerd zoeken” vul je het onderwerp in.
- Googelen
Het is verstandig je concurrent periodiek te “googelen”. Zie: www.google.nl . Voer bij “geavanceerd zoeken” de naam van jouw concurrent en eventuele andere zoekwoorden in. - Personeelsadvertenties
Uit de analyse van personeelsadvertenties kan men groeiplannen en organisatieontwikkelingen afleiden. - Monitoring van gemeentelijk subsidiebeleid
Subsidiëring van verbreding van activiteiten van peuterspeelzalen en sportclubs leidt tot concurrentievervalsing. Als je geen tijd hebt om naar een raadsvergadering te gaan, kun je een paar dagen daarna de website van de gemeente raadplegen. Alle gemeentelijke websites hebben dezelfde naamstructuur: www.gemeente -dan naam invullen- .nl (bijvoorbeeld: www.gemeentedenhaag.nl)
Meer informatie over de uitvoering van concurrentieanalyses:
http://www.marketingweb.nl/sites/marksoftware/artikelconcana.htm