home >> wie zijn wij? >> informatie voor leden >> hoe start ik een kinderopvangorganisatie 
hoe start ik een kinderopvangorganisatie
Inleiding
 
Dit document is opgezet door de Brancheverenigingondernemers in de kinderopvang als indicatie van de te nemen stappen bij het starten van een eigen kinderopvangorganisatie. Ter verduidelijking is de aangeboden informatie onderverdeeld in verschillende hoofdstukken, namelijk;
 
- Fase 1; Oriëntatie
- Fase 2; Implementatie
- Verplichtingen verbonden aan medewerkers
- Aanvullende informatie
 
Het zelfstandig ondernemerschap is niet voor iedereen geschikt, om in loondienst te werken geeft sommige mensen zekerheid die ze niet op het spel durven zetten voor het starten van hun eigen organisatie. Om erachter te komen of je geboren bent om ondernemer te worden vindt je hieronder een opsomming van de - naar onze mening - belangrijkste persoonskenmerken van een ondernemer. Vul onderstaand schema eerlijkheidgetrouw in zodat je jezelf kunt afvragen of jij een geschikte persoon bent. Twijfel je aan je kwaliteiten of eigenschappen vraag dan de raad van familie, vrienden of collega’s, vaak zien zij eigenschappen die je zelf misschien niet kunt benoemen.
 
Eigenschap
Sterk
Gemiddeld
Zwak
Doorzettingsvermogen
 
 
 
Zelfstandigheid
 
 
 
Initiatiefrijk
 
 
 
Stressbestendigheid
 
 
 
Organisatievermogen
 
 
 
Communicatieve vaardigheden
 
 
 
Besluitvaardigheid
 
 
 
Overtuigingskracht
 
 
 
Commercieel inzicht
 
 
 
Betrouwbaarheid
 
 
 
Flexibiliteit
 
 
 
Realistische instelling
 
 
 
Vakkennis en ervaring
 
 
 
Financieel inzicht
 
 
 
Creativiteit
 
 
 
Discipline
 
 
 
 
Wanneer de uitslag van deze zelfkennistest positief uitvalt en er voor jezelf geen twijfel meer bestaat dat je de kwaliteiten bezit om succesvol ondernemer te worden lees dan verder in deze handleiding welke stappen je moet doorlopen voor het starten van een kinderopvangorganisatie.
 
Eén tip vooraf: start nooit zonder nadenken, een kinderopvangorganisatie starten en beheren vergt veel inzicht, kennis en ervaring.
 
Fase 1; Oriëntatie
In deze databank van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang vind je informatie over wetten en regels met betrekking tot kinderopvang. Wij raden je aan deze eerst door te nemen om een completer beeld te krijgen. De databank beantwoord vragen in drie hoofdstukken: Wetten & Regels, Bedrijfsvoering en Pedagogiek.
 
Wetten & Regels
Hieronder een greep uit de vragen die beantwoord worden in het hoofdstuk Wetten & Regels:
- Hoe vaak komt de GGD inspecteren en waar inspecteren ze op
- Hoeveel kinderen mag ik opvangen
- Aan welke eisen moeten mijn binnen- en buitenruimte voldoen
- Waar kan ik de inhoud van de Wet kinderopvang vinden
- Wat is het Convenant Kwaliteit
 
Wanneer je het hoofdstuk Wetten & Regels hebt doorgenomen en je al een completer beeld hebt van de consequenties van het starten van een kinderopvangorganisatie raden wij je ook aan om de hoofdstukken Pedagogiek en Bedrijfsvoering door te lopen.
 
Pedagogiek
In het hoofdstuk Pedagogiek vind je informatie over onder andere de dagelijkse gang van zaken, gezondheid en pedagogiek in de breedste zin van het woord. Ook vind je hier beschrijvingen van organisaties wat betreft hun pedagogisch handelen. Het schrijven van een pedagogisch beleidsplan wordt ook behandeld.
 
Bedrijfsvoering
In het hoofdstuk Bedrijfsvoering vind je informatie over personeelsbeleid, financiën en marketing. Je vindt hier informatie met betrekking tot (ouder)commissies, voorbeeldformulieren en informatie van derden.
 
Rechtsvorm
Het is belangrijk na te denken welke rechtsvorm je gaat kiezen voor je onderneming. De rechtsvorm is de juridische vorm van je onderneming. Voor meer informatie over de verschillende rechtsvormen en welke het best bij jou past verwijzen we je door naar de informatie van de Kamer van Koophandel.
 
Fase 2; Implementatie
Deze fase is onderverdeeld in stappen die je direct moet aanpakken, stappen die je voor het opstarten van je onderneming moet ondernemen en stappen die na de opening van belang zijn.
  
Direct
Ondernemingsplan
Het schrijven van een ondernemingsplan dwingt je tijd vrij te maken goed over je plannen na te denken. Het geeft je inzicht in het soort onderneming dat je wilt beginnen en beantwoord nog onbeantwoorde vragen. Een ondernemingsplan is niet noodzakelijk als je geen lening nodig hebt voor het opstarten van je bedrijf maar het blijft een investering in je plannen die voor veel verduidelijking kan zorgen. Op de website van de Kamer van Koophandel kun je een format ondernemingsplan downloaden. Let op dat je voor het invullen voldoende tijd vrij maakt, het schrijven van een goed ondernemingsplan is niet in een avond gedaan.
 
Administratie
Alle ondernemers moeten een goede en inzichtelijke administratie voeren. Deze moet zeven jaar bewaard blijven, zelfs wanneer de onderneming ondertussen niet meer bestaat. Let op, houd vanaf het begin bij welke kosten je gemaakt hebt en zorg dat deze aantoonbaar zijn, bijvoorbeeld middels factuur of bon. Ook de uren die je gemaakt hebt bij het starten van je onderneming moet je goed bijhouden. Deze uren tellen mee voor het urencriterium voor de zelfstandigenaftrek, kijk voor meer informatie op de site van de Kamer van Koophandel.

 

Bestemmingsplan
Als je een bestaande ruimte wilt huren of kopen moet je eerst het bestemmingsplan bekijken om erachter te komen of je hier een kinderopvangorganisatie mag starten. Meer informatie hierover vind je op de site van de Kamer van Koophandel.
 
Huren of kopen
Een gastouderbureau kun je starten vanuit je eigen huis, meer informatie hierover vind je op de site van de Kamer van Koophandel. Bij het starten van een dagverblijf of naschoolse opvang heb je externe ruimte nodig, hierdoor ontstaat de vraag of je iets moet kopen of dat je beter kunt huren. De meeste ondernemers in de kinderopvang huren bedrijfsruimte. Hieronder vind je de voordelen van zowel huren als kopen.
 
Voordelen van het huren van een ruimte:
- Je loopt geen financieel risico op de onroerendgoedmarkt.
- Het geld dat je niet vast hoeft te zetten in onroerend goed kun je gebruiken voor je bedrijfsactiviteiten.
- Je bent voor een kortere periode verbonden aan een pand.
- Het onderhoud is voor rekening van de verhuurder, vaak wordt afgesproken dat de kinderopvangondernemer wel het onderhoud van het interieur voor zijn/haar rekening neemt.
 
Voordelen van het kopen van een ruimte:
- Het pand kan in waarde stijgen.
- De aflossing is een investering in je eigendom.
- De hypotheeklast kan lager zijn dan de huur van een soortgelijk pand.
 
Een ruimte huren
Als je en ruimte huurt sluit je een huurcontract af. Op de site van de Kamer van Koophandel vind je hier uitgebreide informatie over. Ook vind je hier een checklist huurovereenkomst. Bij bedrijfsmatig huren is het gebruikelijk om voor langere periode een huurcontract af te sluiten. Probeer het huurcontract voor een niet al te lange periode af te sluiten door middel van het voeren van een onderhandelingsgesprek. Zeker in een ruimere markt zijn verhuurders geneigd de onderhandelingen in te gaan.
 
Bouwvergunning
Als je gaat bouwen of verbouwen krijg je te maken met bouwregelgeving. Deze regels zijn grotendeels gebaseerd op de Woningwet. Er zijn nogal wat bouwregels en de relatie tussen de regels is niet voor iedereen duidelijk. De Bouwgids geeft een overzicht van de verschillende bouwregels en de samenhang ertussen. Kijk voor meer informatie op de site van het VROM en de site van de Kamer van Koophandel.
 
Milieuwetgeving
Als kinderopvangorganisatie belast je het milieu minimaal maar moet je even zo goed voldoen aan de eisen die wettelijk gesteld worden. Je hoeft bij oprichtring of wijziging geen melding te doen bij de gemeente. Wel moet je aan bepaalde voorschriften uit het activiteitenbesluit voldoen. Voor meer informatie kun je kijken op de site van het VROM, hier is door middel van vraag en antwoord inzichtelijk gemaakt hoe dit besluit gelezen kan worden.
 
Voor het starten van de onderneming
Handelsnaamonderzoek
Ondernemers mogen niet iedere (handels)naam gebruiken. Een handelsnaam is de naam van de organisatie (bijvoorbeeld de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang). Als je een naam hebt gekozen wil je niet dat iemand anders dezelfde naam gaat gebruiken. Dit wekt verwarring op bij de klanten en bovendien kan de ander jouw goede naam 'te grabbel gooien', bescherming van de handelsnaam is dus belangrijk. Bij inschrijving in het handelsregister zoekt de Kamer van Koophandel uit of er al een onderneming bestaat met precies diezelfde naam. Je kunt ook kiezen voor een 'handelsnaamonderzoek'. Dan zoekt de Kamer van Koophandel uit of er bedrijven zijn met namen die misschien niet hetzelfde zijn geschreven maar misschien wel hetzelfde klinken. Voor meer informatie kan je terecht bij de Kamer van Koophandel. Voor meer informatie kun je ook kijken bij het hoofdstuk ‘registreren van het websiteadres’.
 
Inschrijven bij de Kamer van Koophandel
Je kunt je inschrijven bij de Kamer van Koophandel één week voor de start van je onderneming tot een week erna. Dit hoeft echter niet te betekenen dat je ook daadwerkelijk 'open' bent, maar wel dat je officieel een bedrijf bent. Inschrijven moet persoonlijk, in overleg van een geldig legitimatiebewijs, het kan bij de dichtstbijzijnde vestiging van de Kamer van Koophandel. Je kunt via de site van de Kamer van Koophandel het inschrijfformulier downloaden en berekenen wat de kosten zullen zijn, dit wordt bepaald aan de te verwachten omzet.
 
Inschrijven bij de Belastingdienst
Als je een eenmanszaak, een vennootschap onder firma (vof) of een commanditaire vennootschap start regel dan je aanmelding voor de Belastingdienst bij de Kamer van Koophandel, tegelijk met je inschrijving in het Handelsregister. Op de site van de Belastingdienst kan je hiervoor een formulier downloaden.
 
Aanmelding rechtspersonen bij de Belastingdienst
Ondernemers die een rechtspersoon (zoals een BV of NV) oprichten moeten zich bij de Belastingdienst aanmelden. Het is in je eigen belang dit zo vroeg mogelijk te doen. Starters investeren tijdens het opstarten van hun onderneming veel waardoor ze meer BTW betalen dan zij zelf in rekening brengen.
Startende ondernemers krijgen regelmatig bezoek van een medewerker van de Belastingdienst. Deze controleert of de administratie aan de gestelde eisen voldoet en geeft voorlichting over de Belastingdienst. Zorg er dus voor dat vanaf het begin de administratie goed op orde is. Op de site van de Kamer van Koophandel vind je meer informatie over de Belastingdienst, evenals op de site van de Belastingdienst zelf.
 
Registreren bij de gemeente
Iedere kinderopvangorganisatie moet zich - voor het starten van de onderneming – laten registreren bij de gemeente.
 
Aanmelden bij de GGD
Na registratie bij de gemeente komt de GGD langs om te inspecteren voordat je open gaat. Kijk op ggdkennisnet.nl voor een GGD bij jou in de buurt. Voor meer informatie verwijzen we je door naar de inspecties van onze databank.
 
Na het starten van de onderneming
Aanmelden bij een product- of bedrijfschap
Sommige bedrijfstakken of branches hebben een verplichte aanmelding, dit geldt niet voor de branche kinderopvang. Je kunt je wel aanmelden bij een werkgeversorganisatie. Kinderopvang heeft twee werkgeversorganisaties, de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang en de MOgroep. Het verschil tussen beide organisaties is niet groot, de MOgroep behartigt naast de kinderopvang ook de belangen van andere sectoren, de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang behartigt enkel de belangen van ondernemers in de kinderopvang.
 
Persoonsgegevens
Een ondernemer in de kinderopvang beheert de gegevens van kinderen en ouders en zijn daarom verplicht zich te houden aan de Wet bescherming persoonsgegevens. Op de site van het Ministerie van Justitie kun je een handleiding downloaden, hier kun je lezen hoe je aan de wet kunt voldoen.
 
Pensioen
Ondernemers zijn niet in loondienst en daarom is het raadzaam na te denken over je oudedagvoorziening. Voor de branche kinderopvang geldt geen verplichting tot het afsluiten van een pensioen. In de brochure 'Pensioen en eigen zaak' vind je meer informatie over het opbouwen van een pensioen.
 
Reprorecht
De Stichting Reprorecht heeft op zich niets met kinderopvang te maken maar in de praktijk kunnen instellingen wel met de stichting te maken krijgen. Het is verstandig om bij de aanwezigheid van een kopieerapparaat dit te melden en de jaarlijkse bijdrage te betalen. Een kopie maken voor eigen gebruik mag, 100 kopieën maken is inbreuk op het auteursrecht. Meer informatie kun je vinden op de site van Stichting Reprorecht.
 
Buma / Stemra
Voor draaien van muziek (radio of CD) is een licentie van Buma nodig in het geval van uitvoerende muzikanten van Stemra. Voor het afspelen van films en televisieprogramma´s kan een vergunning aangevraagd worden bij Videma. Meer informatie kun je ook vinden op de site van de Kamer van Koophandel.
 
Verplichtingen verbonden aan medewerkers
Medewerkers aannemen
Wanneer je een kindcentrum start zal bijna iedereen medewerkers nodig hebben. Hoe je deze aanneemt staat beschreven in de sollicitatiecode. Naleving van deze code is niet verplicht, maar de meeste ondernemingen houden zich er wel aan. Hierin staat bijvoorbeeld opgenomen via welke weg je iemand kan aannemen. Hiernaast dien je aan meer voorwaarden te voldoen, deze heeft de Kamer van Koophandel op een rij gezet.
 
Medewerkers/personeel in dienst
Een gastouderbemiddelingsbureau starten lukt vaak wel zonder het aannemen van medewerkers. Zodra het bureau groeit, zal je moeten denken aan uitbreiding. Wanneer je een dagverblijf of BSO start ben je (bijna) altijd genoodzaakt meteen mensen in dienst te nemen. Het in dienst hebben van personeel vergt meer of andere kwaliteiten dan 'ondernemer' zijn. Je dient je personeelsbeleid op orde te hebben en aan een aantal voorwaarden te voldoen.
 
Belastingdienst
Per werknemer moet je jaarlijks aan de Belastingdienst opgeven welke bedragen er zijn ingehouden en uitbetaald.
 
Arbeidsinspectie
De Arbeidsinspectie controleert periodiek de loonadministratie van werkgevers. Ze beoordeelt of de werkgever zich houdt aan alle wettelijke regels rond loon, vakantietoeslag en andere arbeidsvoorwaarden.
 
Gelijke behandeling
Volgens de wet moet je iedereen gelijk behandelen. Op de website van SZW vind je meer informatie hierover.
 
De verplichtingen bij het werven van medewerkers
Personeelsadvertenties
In een advertentie mag je niet alles zetten wat je maar wilt, andere dingen moet je verplicht laten blijken (bijvoorbeeld dat de vacature door zowel een man als een vrouw ingevuld kan worden – hoge uitzonderingen daar gelaten). Ook mag geen onderscheid gemaakt worden op grond van nationaliteit, godsdienst, geaardheid etc. Meer informatie kan je vinden bij de Reclame Code Commissie of het College Gelijke behandeling.
 
Verklaring omtrent het gedrag
Alle werknemers in de kinderopvang - behalve diegene die niet met kinderen in aanraking komen - dienen voor aanvang van hun dienstverband een Verklaring omtrent het Gedrag (VOG) aangevraagd te hebben.
 
Medische keuring
Voor kinderopvang is een medische keuring niet nodig en dus ook niet toegestaan. Meer informatie vind je bij Commissie Aanstellingskeuringen.
 
Psychologisch onderzoek/assesment
Het afnemen van een assesment is voor de functie van pedagogisch medewerker niet gebruikelijk. Voor verschillende managementfuncties kan je het overwegen. Wanneer je dit wilt, is het belangrijk een goed instituut – dat zich houdt aan de NIP-code – in te schakelen.
 
Verplichtingen bij het aannemen van medewerkers
Identificatieplicht
Alle medewerkers moeten een kopie van geldig legitimatiebewijs (geen rijbewijs) afgeven. De werkgever bewaart dit bij de loonadministratie in het personeelsdossier. De werkgever moet deze kopie ten minste 5 jaar na uitdiensttreding bewaren. Dit geldt ook voor stagiaires. Alle medewerkers moeten zich altijd kunnen legitimeren.
 
Eerstedagsmelding
Werkgevers moeten hun nieuwe personeel uiterlijk op de dag vóór het begin van de werkzaamheden bij de Belastingdienst aanmelden. Deze 'eerstedagsmelding' kan op drie manieren worden gedaan, via de website van de Belastingdienst, met behulp van aangifte- of administratiesoftware of door een belastingconsulent. Zorg er dus voor dat je – voorzover mogelijk – voorbereid bent op roosterproblemen. Het adhoc oplossen door bijvoorbeeld de zus van een medewerker te laten werken, mag niet meer.
 
Loonheffingen en loonadministratie
De werkgever moet elektronisch aangifte doen bij de Belastingdienst voor de afdracht van loonheffingen en hij moet zijn administratie inrichten volgens de eisen van de Belastingdienst.
 
Belonen / CAO
Alle werknemers binnen de kinderopvang vallen onder een CAO. De werkgever mag hier in positieve zin (in voordeel van de medewerker) vanaf wijken. Voor nul-urencontracten / oproepkrachten, gelden specifieke regels.
 
Arbeidsovereenkomst
Een mondelinge arbeidsovereenkomst is ook een overeenkomst. Voor de branche kinderopvang geldt echter dat alles op schrift moet staan en ondertekend moet worden.
 
Pensioen
Binnen de kinderopvang zijn werkgevers verplicht een pensioenvoorziening voor hun medewerkers op te nemen.
 
Personeelsgegevens
Alle gegevens van personeelsleden moeten zorgvuldig behandeld worden volgens afgesproken regels – Wet bescherming persoonsgegevens - . Een gegevensverwerking moet door de werkgever gemeld worden bij het College bescherming persoonsgegevens.
 
Verplichtingen bij het werken met medewerkers
Roostering
In de arbeidstijdenwet staan de tijden waarop je medewerkers kan inroosteren. Kijk voor meer informatie op de site van het Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid en op de Databank.
 
Recht op vakantie
Alle medewerkers in Nederland hebben recht op vakantie met behoud van loon. Voor meer informatie en het berekenen van het aantal vakantie-uren voor werknemers die vallen onder de CAO Branche Kinderopvang.
 
Bijzondere verlofrechten
Voor meer informatie over bijzondere verlofrechten kun je terecht op onze Databank. Hier kun je zoeken naar de rechten van de werknemers wat betreft:
 
Recht op meer of minder werken
Wanneer een werkgever meer dan 10 medewerkers in dienst heeft, moeten deze medewerkers de mogelijkheid krijgen meer of minder te gaan werken. Voor meer informatie kunt u kijken op de site van het Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid.
 
Arbeidsomstandigheden
Een werkgever moet een dienstverleningscontract met een geregistreerd bedrijfsarts afsluiten. Je moet de veiligheid en gezondheid van medewerkers beschermen. Kijk op onze databank voor meer informatie over de volgende onderwerpen:
- Arbo
 
Spaarloon of levensloopregeling
Jaarlijks kunnen werknemers van hun brutosalaris gebruik maken van een spaarloon of levensloopregeling. Werkgevers zijn verplicht aan een verzoek tot afsluiten van een levensloopregeling medewerking te verlenen. Voor beide regelingen gelden eisen aan de opzet van de administratie.
 
Preventiemedewerker/ergo coach
Als je meer dan 25 medewerkers in dienst hebt, ben je verplicht een preventiemedewerker aan te stellen. Binnen kinderopvangorganisaties wordt dit ook wel een ergocoach genoemd. Kijk voor meer informatie op de site van de Arbeidsinspectie.
 
Bedrijfshulpverlening (BHV)
Je bent verplicht een of meer medewerkers aan te stellen als BHV-er. Kijk hier voor meer informatie.
 
Verplichtingen bij ziekte
Als een medewerker ziek wordt, dien je als werkgever aan een aantal voorwaarden te voldoen. Wanneer je hier niet aan voldoet, kan het je veel geld gaan kosten. Volgens de Wet Poortwachter moet je bijvoorbeeld geregeld contact onderhouden met je zieke medewerker en na verloop van tijd een plan van aanpak schrijven. Ook ben je verplicht voor de periode van het contract of minimaal 104 weken voor een groot deel het salaris door te betalen. Het is dus zaak dat medewerkers zich zo min mogelijk ziekmelden. In sommige gevallen kan je echter niet of nauwelijks invloed uitoefenen. Voor meer informatie kun je op onderstaande links terecht:
 
Ernstige ongevallen
Als een medewerker een ongeval heeft met als gevolg de dood of blijvend letsel, dien je meteen melding te maken bij de Arbeidsinspectie. Ook wanneer een medewerker in het ziekenhuis opgenomen moet worden, moet je dit melden. De arbeidsinspectie zal in de meeste gevallen onderzoek doen naar de oorzaak van het ongeval.
 
Ondernemingsraad (OR)
Als je meer dan 50 medewerkers in dienst hebt, ben je verplicht een ondernemingsraad (OR) te hebben. Voor meer informatie kan je terecht op de site van het Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid.
 
Verzekeringen ten behoeve van medewerkers
Je bent niet verplicht verzekeringen af te sluiten, maar het is zeker aan te raden. Zodra er medewerkers in dienst komen, moet je ervoor zorgen dat bestaande verzekeringen aangepast worden aan het hogere risico. Je kunt denken aan de volgende verzekeringen:
- Aansprakelijkheidsverzekering
- Verzekering bij ongevallen
- Verzekering bij ziekte
 
Verplichting bij ontslag
Ook bij het ontslaan van medewerkers dien je aan een aantal voorwaarden te voldoen. In ieder geval moet je zorgdragen voor een kloppende eindafrekening en een getuigschrift.
  
Aanvullende informatie
Wat je ook nog kan doen
Hieronder vind je zaken die je 'kunt' doen maar waartoe je niet verplicht bent. Om op later tijdstip problemen te voorkomen is het voor sommige zaken zeker raadzaam om ze te ondernemen.
 
Hanteren algemene voorwaarden
Als je lid bent van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang moet je de door hen opgestelde algemene voorwaarden hanteren. Hierin staan standaard afspraken die je mee kan sturen met het contract dat je met ouders afsluit.
 
Registreren van het website adres
Om een website een goed website-adres te geven kan je checken of de naam die je in gedachten had nog vrij is. Voor meer informatie kijk je op de site van de Kamer van Koophandel. Zie ook het hoofdstuk ‘Handelsnaamonderzoek’.
 
Verzekeren
Zorgverzekering
Een ondernemer in de kinderopvang dient een zorgverzekering af te sluiten. Leden van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang kunnen profiteren van aantrekkelijke kortingen bij een aantal zorgverzekeraars. Als niet lid kan je natuurlijk ook bij deze zorgverzekeraars terecht.
 
Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering
Een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (AVB) beschermt een zelfstandig ondernemer en zijn bedrijf tegen de financiële gevolgen van een veroorzaakte schade. De AVB vergoedt materiële schade aan personen en/of goederen welke zijn veroorzaakt door het verzekerde bedrijf. Werknemers die schade veroorzaken, denk hierbij bijvoorbeeld aan schade van privé-eigendommen van een kind.
 
Goederen- en inventarisverzekering
Schade aan de bedrijfsinventaris kun je verzekeren met een goederen- en inventarisverzekering. Deze schade kan bijvoorbeeld ontstaan door brand of inbraak. Een voorwaarde voor deze verzekering is dat het pand goed beveiligd is.
 
Kredietverzekering
Als een klant niet betaalt, stelt de kredietverzekering je voor een belangrijk deel schadeloos.
 
Opstalverzekering
Een opstalverzekering dekt de schade aan je bedrijfsgebouw als gevolg van bijvoorbeeld brand, blikseminslag of ontploffing.
 
Bedrijfsschadeverzekering
Brand of inbraak in het bedrijf hebben vaak niet alleen directe materiële schade tot gevolg. De kans bestaat dat het bedrijf tijdelijk stil komt te liggen. In die tijd verdien je niets, terwijl de kosten blijven doorlopen. Een bedrijfsschadeverzekering vergoedt deze kosten.
 
Rechtsbijstandverzekering
Als je een rechtsbijstandverzekering heeft afgesloten, regelt de verzekeraar juridische hulp in geval van conflicten met werknemers, leveranciers, de overheid of zakenpartners.
 
Beroepsaansprakelijkheidsverzekering
De beroepsaansprakelijkheidsverzekering is voor ondernemers in de kinderopvang niet van belang.
 
Accountant
Je bent niet verplicht om een accountant of boekhouder in de arm te nemen om je boekhouding te controleren mits je een goedkeurende verklaring nodig hebt. Deze verklaring geldt voor ondernemingen met een grote vanaf een balanstotaal van € 10 miljoen. Je moet je boekhouding kunnen overleggen aan de Belastingdienst dus je moet ervoor zorgen dat deze inzichtelijk en duidelijk is. Wanneer je zelf niet in staat bent om je boekhouding te voeren kun je dit aan een accountant of boekhouder overlaten. Kijk voor een kantoor bij jou in de buurt op detelefoongids.nl.
 
Automatisering
Wanneer je pas gestart bent luk het vaak nog wel om alle administratie met de hand te verwerken (contracten, adresgegevens, dagen opvang etc.), maar wanneer je organisatie groter wordt, wordt dit steeds lastiger. Hiernaast is het beheer van personeelsgegevens als snel te veelomvattend dit met de hand bij te houden.
 
Tot slot
Wij hopen je met deze handleiding voor het starten van een onderneming in de kinderopvangbranche op weg hebben geholpen. Bij vragen kunt u contact opnemen met de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang. de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang behartigt op talloze terreinen de belangen van aanbieders van kinderopvang: in de politiek (contacten met de Tweede Kamer en ministeries), met de media, met de vakbeweging, met de organisatie van ouders BOinK, met talloze maatschappelijke organisaties die hun invloed op de kinderopvang en de bedrijfsvoering hebben. Overal waar de belangen van ondernemers in het geding zijn, is de Branchevereniging actief met belangenbehartiging. Zakelijk, doelgericht en efficiënt. Precies op de manier zoals ondernemers dat willen. Door het lidmaatschap van VNO-NCW beschikken de leden van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang over het omvangrijke netwerk, de kennis en de kracht van de grootste werkgeversorganisatie. 

Het secretariaat van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang is een kenniscentrum op alle beleidsterreinen waar je als ondernemer mee te maken krijgt. De helpdesk helpt snel met waardevolle en praktische adviezen. Belangrijke thema’s zijn kwaliteitsbeleid, bedrijfsvoering, arbeidsvoorwaarden/CAO, sociaal beleid, ARBO, rechtspositieregelingen, fiscale vraagstukken en verzuimbeleid. Eén telefoontje of één e-mailtje en je beschikt over de kennis en ervaring van grote en kleine ondernemers, zonder overbodige ballast. De maandelijkse Nieuwsbrief geeft leden waardevolle informatie over actuele ontwikkelingen en belangwekkende publicaties.

de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang neemt in de media ook een duidelijke en herkenbare positie in over de sociale, maatschappelijke en pedagogische waarde van professionele kinderopvang. Daarmee wordt de marktpositie van de leden versterkt.

Het ledenbestand is een goede afspiegeling van de aanbieders van kinderopvang. Er zijn ondernemingen lid die vele tientallen kindercentra exploiteren. Maar er zijn ook ondernemers met één of twee kindercentra. Alle categorieën profiteren van de gebundelde kracht, kennis en ervaring van andere ondernemers.

Een wijs ondernemersbesluit: 
lid worden van de Branchevereniging ondernemers in de kinderopvang
 
Extra
Er zijn verschillende tests ontwikkeld die uitslag geven over jouw kwaliteiten als ondernemer. Sommige zijn gratis, voor anderen wordt een vergoeding gevraagd. Hieronder vind je voorbeelden van dit soort tests:
- E-scan Ondernemerstest
- Tests op Intermediar.nl
- Ondernemerstest van GITP